Donner un cap et arbitrer.
P&L, CODIR, stratégie, dialogue social et pilotage global de l'établissement.
Plus de 15 ans d'expérience dans des environnements sanitaires complexes, de l'audit et du pilotage multisites à la direction générale d'établissement.
Mon parcours associe direction générale, pilotage médico-économique, transformation des organisations et développement de l'offre de soins. J'interviens dans des environnements où il faut simultanément structurer, arbitrer, mobiliser les équipes et produire des résultats mesurables.
P&L, CODIR, stratégie, dialogue social et pilotage global de l'établissement.
Redressement, organisation, budgets, contrôle de gestion et adaptation des ressources à l'activité.
Offre de soins, recrutement médical, filières et partenariats territoriaux.
ARS, CPAM, CPOM, autorisations, qualité et systèmes d'information de santé.
Reprise d'un établissement en difficulté et conduite de son redressement économique, médical et organisationnel.
Définition et déploiement du plan stratégique, développement de l'offre de soins et pilotage des ressources.
Pilotage économique et opérationnel d'un territoire de deux établissements sanitaires répartis sur six sites.
Missions d'audit, de performance et de transformation auprès de treize établissements MCO et SMR.
Un socle financier construit avant la direction d'établissements : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, achats, SI et management des fonctions administratives.
Quelques repères issus des missions conduites au cours de mon parcours.
CNAM Paris • Conférence des Grandes Écoles
Option Stratégie Pilotage Contrôle • Université d'Évry
Option Petites Moyennes Organisations • Université d'Évry
Diriger un centre de santé — FNFCDS Paris
Être responsable des relations sociales — Elegia Formation Paris
« Son expérience de direction, sa connaissance du secteur sanitaire et ses qualités de management constituent de réels atouts pour l'exercice de responsabilités de direction générale. »Dr Hazim — Président, Clinique de Montargis • 21 août 2026
Disponible pour des responsabilités de direction d'établissement et des environnements nécessitant transformation, pilotage médico-économique et développement.